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检验、检测机构如何制订培训计划并实施？

一、培训必要性

在RB/T 214-2017中，对人员培训做出了明确定：4.2.6检验检测机构应建立和保持人员培训程序，确定人员的教育和培训目标，明确培训需求和实施人员培训。培训计划应与检验检测机构当前和预期的任务相适应。

由此可见，人员培训既是检验检测机构内部对于提高服务质量、扩展业务经营的需求，也是外部评审和检查用来评价检验检测机构是否持续按照管理体系的要求运行的证明。

（一）按培训地点分类

01、内部培训

机构内部培训可根据自身运行情况，提前调查各部门培训需求，由办公室或其他部门收集分析并统一安排，利用公司内部会议室，在工作时间外利用内部设备、场所等所进行培训。其培训员可由检验检测机构技术负责人/质量负责人等技术或质量擅长人员担任，也可根据需求外聘教员。

02

外部培训

外部培训同样根据自身运行情况，在调查各部门培训需求的前提下，内部条件不能满足各部门或关键岗位培训需求，可委托社会培训机构进行培训。

（二）按培训时间的阶段分类

01、职前培训

职前培训是为员工做好检测工作的准备，每个检验检测相关人员进入岗位前必须进行岗前培训，使其满足岗位需求，能正确履行岗位职责。

02、在职培训

在职培训是指检验检测相关人员在正常的检验检测工作开展中所接受的培训。在职培训是职前培训的深化过程，是一种定期的、持续的行为，公司应根据标准变化、法规变化、岗位变化、监督情况等，坚持对检验检测相关人员进行在职培训。

三、培训项目确认

培训项目可根据检验检测机构运行实际情况、各部门反馈情况、主管部门要求更新等，进行制订并确认。年度计划中培训项目并不是一成不变的，若发生使用标准变更、体系变化、监督检查等均可以进行补充，制订该年度的培训补充计划。

那么，检验检测机构应从哪些方面确认具体的培训项目？

检验检测标准

相关法律法规

安全管理培训

设备设施使用培训

检测技术方法培训

岗位职责培训

公司管理制度

关键岗位人员培训

ps：飞检无忧系统内配置了机动车检验机构人员培训项目，每位用户可根据本机构情况选择培训项目智能生成年度培训计划。计划建立后系统可对相关负责人员进行工作预警，并智能引导每个培训项目的实施并生成相关记录。

同时，系统里配置了在线课程，会员用户可为本机构检验检测人员开通登录使用权限。

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